锦源化工党委组织召开中心组专题研讨会
时间:2018-12-14点击量:856 单位:锦源化工有限公司 作者:段阳阳 分享到:

12月12日下午,锦源化工党委在504会议室召开了“如何有效控制成本”中心组专题研讨会,会议由集团公司财务总监、锦源化工党委书记郭建主持,公司副科级以上管理人员参加了会议。

会上,首先由锦源化工党委书记郭建宣贯了陕煤集团“讲政治、敢担当、改作风”专题教育动员会精神,重点传达学习了《在陕煤集团中高级管理人员中开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育部署安排》《中共陕西煤业化工集团有限责任公司委员会关于在中高级管理人员中开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育的通知》《在集团公司“讲政治、敢担当、改作风”专题教育动员会上的讲话》三个文件。

郭建指出,“讲政治、敢担当、改作风”专题教育要重点把握好陕煤文件中提出的五个方面,要深刻认识开展专题教育的目的和意义,各单位要将专题教育与中心工作结合起来,将本次学习精神传达到每位员工。

随后,公司党委副书记、纪委书记蒋海宾领学了《关于转发陕煤集团党委<关于进一步规范党员组织关系日常管理工作的通知>的通知》。在专题研讨环节,首先由公司副经理刘建平作了发言,他分别从原材料、过程管理、产品管理、设备管理四个方面就如何有效控制成本谈了自己的见解。接着,与会人员围绕所属业务展开热烈讨论:“应加大市场调研力度,多与同行业进行对标,及时了解原材料价格。”“应提高设备检修质量,提高备品备件质量,有效控制成本的支出。”“要统筹安排计划检修工作,降低非计划停车次数。提升运转率和负荷率。”“优化生产工艺、技术改造,挖掘节支空间,严控物料‘跑、冒、滴、漏’。”

会议最后,集团公司财务总监、锦源化工党委书记郭建进行了总结发言。他指出,发言人都能够结合自身实际深入谈自己的思路和想法,对公司的发展提出了建设性的意见和建议,使主题讨论更加深入,更具有针对性和实效性。他要求,一是在保证安全生产投入的前提下,加强成本费用控制,推行精细化管理。二是要在全力实现本年度工作收官的同时,谋划好2019年的各项工作计划。三是不打折扣地执行好公司所有制度,将制度推行到各个分厂、班组。四是持续开展安全环保攻坚战,全面提升安全生产新局面。五是敢担当、敢负责,始终以如履薄冰的心态将各项突出问题整改到位,完成年度生产目标任务。六是转变工作作风,严格执行中央“八大规定”,重抓关键少数干部,加强监督考核管理力度。七是要加强对员工的培训教育,积极为职工创造学习提高、成长成才条件,提高员工素养,提升企业的凝聚力和向心力,促进企业稳步发展。

编辑:马薇


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