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超前谋划拓路径 多措并举保供应
时间:2019-03-19点击量:928 单位:锦源化工有限公司 作者:陈国伟 王浪 文章字符数: 1037 分享到:

——锦源化工积极应对块煤市场供应困局

近期,受煤矿复工复产影响,陕北地区煤炭资源供应偏紧,煤炭市场供需失衡,甚至出现了“抢煤大战”,公司采购压力剧增,面对严峻的供应形势,锦源化工超前谋划,积极采取有效措施,从容应对当前出现的煤炭紧缺局面。

关口前移,应对市场供应困局。公司认真研读陕北地区煤矿复工复产政策,通过客户群、面对面、电话微信交流等渠道积极与供应商沟通,充分了解掌握每天各煤矿复工复产新动态,综合研判市场形势;不断深入市场,加强市场对接,走访煤矿企业,稳定老客户,进一步增强客户粘性,培育和深化市场影响力,同时,开辟新煤源,在榆林周边寻找符合公司质量要求的煤矿资源,探索建立有实力的终端客户,充分挖掘经济煤种资源,截止目前,在原有客商基础上,新开发客商6家,充分保证了煤源缺口。

内外协作,精准把握库存动态。对外,公司在充分调研市场的基础上,公司选派专人蹲点盯催,随时跟踪煤矿生产、库存情况,积极与煤矿、运输公司协调沟通,落实运力计划,狠抓装、运环节管理,第一时间掌握车辆的发车、装车情况,将车辆信息和煤质信息及时反馈到公司,实现信息闭环管控;对内,加强部署来煤信息的报送工作,实现块煤库存动态管控 ,要求值班人员每2小时在微信、QQ工作群更新报送块煤到货、消耗以及库存信息,同时确保信息传达及时、准确、畅通,为调整采购策略提供充足依据。

争分夺秒,全面紧盯保“口粮”。“巧妇难为无米之炊”,对碳化装置来说,如果机组的“口粮”——块煤供应不上,就意味着本该运行的机组将全被迫停运,生产形势非常严峻。为保证这些“雪中送炭”的块煤尽快送达,公司认真落实合同的执行和现场接卸工作,确保优质煤源源不断地运进公司煤场。公司按照四班倒的模式,保证24小时有人在煤场监督卸煤工作,同时加快卸煤力度,加快车辆周转,缩短块煤车辆在场内停车时间,盯现场、盯任务、盯环节,做到决策在现场、指挥在现场、处理问题在现场,确保接卸环节有条不紊。

现场管控,严守安全不放松。抓住了安全,就抓住了保证块煤供应的安全,就能维护块煤供应的大局。公司在全力保障块煤供应的过程中,安全这根弦没有丝毫松懈。公司推行本质安全管理体系,加强危险源辨识和应对教育,要求全体员工要提高安全思想意识,把安全作为各项工作的重中之重,坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实各级人员责任。一是加大力度对新入厂供应商进行安全宣传教育、入厂安全告知,要求司机穿戴反光马甲,佩戴劳动防护用品,做到人机环匹配,做好人机隔离,降低安全风险系数。二是加强现场安全管控。严格落实责任人到岗到位制度,靠前指挥,在接卸过程中,要求现场必须有专人监护,现场解决接卸难题,全心全意抓好安全工作。三是做好违章稽查工作,加强现场管控,找出安全管理中的共性、特性问题,采取不同措施分类解决。杜绝违章作业和违章指挥,确保接卸安全,做到安全供应。

编辑:马薇


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