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化工分公司“九严格”确保国庆期间安全生产
时间:2019-09-30点击量:784 单位:化工分公司 作者:马鹏飞 文章字符数: 1466 分享到:

为了确保新中国成立70周年大庆期间公司生产系统安稳运行,为祖国献礼。化工分公司抓快动早,根据实际情况从领导带班、系统管控、作业安全、人员值守等九个方面多措并举,严格管控安全,全面做好安全保障工作。

严格执行领导带班值班制。安全管理,领导重视是关键。化工分公司节日期间重点突出领导带班值班管理,由值班经理带队每天对劳动纪律、工艺安全指标、危险性作业、危险化学品管理、重大危险源运行等方面进行全面督查,针对督查出的问题,及时督促分厂举一反三类比整改,确保安全管理全面受控。

严格控制危险性作业。化工分公司未雨绸缪,严格控制作业数量,原则上假日期间不安排检修作业,确因生产需要开展的作业,必须提前申请经公司,经同意后方可作业,并做好作业项目和作业人员的准入关。同时,还要求所有作业必须提前进行模拟检修,作业时由技术员及以上人员进行“盯带”,确保作业过程可控。

严格管控人员行为安全。化工分公司国庆期间周密安排部署“三违”检查,成立三违督察队,检查违章指挥、违规操作,避免出现冒险、疲劳作业和违章操作等三违现场。同时,严格落实交接班制度,每天在班前班后会由班长讲事故案例、讲危险性作业安全、讲生产运行注意事项,扎实开展交接班“安全嘱咐”工作,全方位做好人员行为管控。

严格指标管控。化工分公司秉承“指标超标就是事故”的理念严禁指标超标。一是由调度把控生产系统平衡,避免频繁调整负荷,确保生产系统稳定运行。二是各职能科室每日对集团级、公司级指标进行一次检查,分厂每日对所有指标进行检查,指标超标后及时上报。公司发现指标超标后第一时间组织专业人员排查原因,及时处置。

严格泄漏管控。化工分公司严禁跑冒滴漏,安排岗位人员每班巡查阀门、管线,重点检查有毒可燃气体涉及的设备、管线等位置的易泄漏点。同时,只要发现现场有毒可燃气报警仪出现报警现象,必须第一时间组织排查原因,及时找出泄漏点,消除隐患。

严格管控原辅材料和产品管理。国庆期间,原辅材料和产品可能受到运输等不良因素,对生产系统造成影响。化工分公司提前准备,核实现场存储情况,提前做好原辅材料和产品存储的准备工作。同时,公司重点突出管控电石、液氯、酸碱、二氯乙烷、引发剂等存储、装卸等过程管理工作,严把准入关,严禁超量存储。

严格隐患管理。一是开展节前隐患排查,结合安全诊断、安全标准化检查问题开展类比排查,严格对照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》进行逐项隐患排查,确保隐患排查横向到边、纵向到底,不留死角。二是大力推动隐患市场化工作,国庆期间加大隐患奖励,岗位发现隐患后及时给予奖励,全员排查,对隐患“斩草除根”。

严格应急值守和安全保卫。化工分公司每日对应急器材、安全设施、应急物品进行检查,确保安全可靠。同时,要求各级人员保持24小时通讯畅通,随时做好应急召回准备。此外,加强节日期间外来人员和车辆的安全管理,严格履行车辆登记与人员安全告知程序,执行实名准入,对外来车辆和人员严格检查烟火和违禁品,防止意外事件的发生。

严格事故事件汇报。一是要求节日期间开展事故警示教育,对国内历年国庆期间安全生产事故进行通报学习,类比排查,积极整改。二是现场一旦发生各类事故事件,要及时、准确上报并积极开展应急处置,防止事态扩大。同时,严格杜绝各级人员迟报、谎报、瞒报行为,要求各级人员接到通知后,必须第一时间赶赴事故现场,按职责进行事故应急救援和现场处置。


编辑:李建军


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